アンケートをみなさんにお願いしていて、
私にやってほしいご要望なども聞いているのだけど、
かなりの数であるのが『マネージメントや育成』について。
私自身が講師やコンサルで、
育成をしているからだと思うのだけど、
部下のマネージメントと育成の相談は
昔から途切れない。
なので、会社員の方からのご相談って結構あるのですよ。
あとは、歯科医院や個人病院。
歯科衛生士さんや看護婦さんとの
関係性で悩んでいる個人病院の先生は多い
ってか、ほとんどの先生が悩んでんじゃないかくらい。
歯科医師や医師は専門家なんだけど、
自分の病院を持ったら、
経営者としての腕も身につけなければならない。
これが結構難しいのですよね。
売上とかの数字は得意でも、
歯科衛生士さんや看護婦さんへの、
マネージメントが難しく、
女性の気持ちがわからないと嘆いている先生も多い。
昔から歯科医院のご相談はかなりあって、
売上とかも、歯科衛生士さんへの院長の接し方も
変えてもらったら、ものすごい改善した事例もあります。
経営者や管理職のみなさんが、
頭を悩ませるナンバー１は、
本当は売上じゃなくて、
マネージメントなんじゃないかと
思う今日このごろ。
特に女性が多い職場だと、
急にみんなで結託して同じ時期に
みんなやめちゃうとかあるらしい。
私、女性向けの仕事をして来て20年。
女性のマネージメントもかなりやっています。
女性の集客、マネージメント、育成、商品開発などなど。
病院、歯科医院、治療院、エステ等。
コンサルも、印象管理だけじゃなく、
ビジネス、マネージメント全般の相談もしたい、
というご要望いただいているので、
もっとオープンにコンサルしていこうかなと思います。
ビジネス、マネージメントよろず相談所ってことで。
